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20多年來，在服務3000多家工業企業客戶的歷程中，我們發現工業企業對服務的需求在不斷地提升，直至今日，工業企業已不滿足于供應商以更低的單品價格交付物料，而是以更系統、更全局的理念來進行生產和采購管理，更關注于供應商的技術服務和供應鏈服務能否為自己帶來更大的綜合經濟效益，更關注如何以低的經營成本獲得大的收益，包括直接的經濟收益及隱形的效益。
集成服務可以形象地理解為“一站式服務”，對于工業企業而言，一站式的服務可以大限度地降低服務的直接和隱形成本，是具經濟性的，真正具備一站式服務能力的服務商，是受工業企業歡迎的。
但是，工業企業的需求是極其復雜的，不僅研發、生產、維護、采購系統對技術和供應服務都有著不同的需求，而且工業物料的品類是極其龐大的，僅常耗性的工業物料就有16各大類，數萬個子類，品牌型號更是不計其數，沒有哪個服務商能夠提供無邊界的“一站式服務”。
我們敏銳地捕捉到了客戶對集成服務的龐大需求，同時也意識到集成服務實施的挑戰性，在過去的20多年里，我們不斷地進行戰略布局調整、商業模式重塑及業務系統優化，致力于發揮自身的優勢，為客戶提供具有綜合經濟價值、并切實可行的專業集成服務。時至今日，我們已圍繞客戶在化學類耗品的主要需求，建立起了包括技術集成服務及供應集成服務的成熟的工業集成服務模式。
在工業企業中的潤滑、膠粘、密封、表面處理等關聯的領域，無論是BOM直接物料，還是MRO非生產性物料，都具有針對性強、消耗量大、重復消耗等特點，因而更受到采購部門的關注，迫切希望對物料和供應商進行整合，以降低直接和隱形的采購成本；同時，這些化學類的物料，不同于工具、五金件之類的物料，在使用上具備很強的專業性，對應用技術服務有著較高的要求，因此，研發、使用部門亦迫切地希望具備專業技術能力的服務商能提供專業快捷的現場服務。顯而易見，上述領域的集成服務最具有整合的價值，最受到客戶的關注，也最具有長期持續的經濟價值。
基于上述認識，我們以強化應用技術服務能力為核心的發展戰略，并通過服務網絡的布局、業務模式的優化、技術團隊的建設、產品資源的整合等系統化的戰略推進，迄今為止，已在專業集成服務領域取得了矚目的成就！公司從一個區域性的工業品分銷商發展為全國性的集團公司，并啟動了上市計劃，即將成為中國工業集成服務領域的上市公司。即便如此，我們依然無法滿足中國龐大的、高速發展的工業集成服務需求，還有太多的客戶需要我們去開發和服務。
為此，威潤瑪工業集成服務連鎖應運而生。作為集團旗下專業從事服務連鎖化的機構，我們將現代化的特許連鎖模式融入到公司的商業模式中，開創了全國工業集成服務連鎖模式。
借助20多年來積淀的深厚的產業資源，威潤瑪通過特許加盟連鎖的經營模式，在全國大力發展加盟商，對加盟商輸出標準化的服務模式和專業化的技術支持，從而實現服務網絡的全面覆蓋，在保證服務品質規范一致的前提下，更專業、更快捷地響應客戶的集成服務需求。
針對傳統的中小型工業品分銷商，威潤瑪工業集成連鎖模式，將為志同道合的加盟商提供一攬子的加盟服務，讓加盟商共享順益深厚的競爭優勢，突破發展中的瓶頸，實現與順益的優勢互補、合作雙贏、共同成長！
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